Kenapa ???
Karena dengan masalah akan membuat orang berpikir dan berusaha mencari jalan solusi untuk setiap masalahnya. Tapi sebelumnya mengapa orang tidak berprestasi spt seharusnya ??
Ada beberapa kemungkinan kenapa orang tidak bisa berprestasi sebagai mana mestinya.
1. Mereka tidak tahu apa yang seharusnya mereka lakukan, sehingga mereka tidak punya prioritas atau skala hidup dalam hidupnya.
2. Mereka tidak tahu melakukannya
3. mereka tidak tahu mengapa harus melakukannya
4. ada rintangan - rintangan di luar kendali mereka
" jika orang gagal mencapai prestasi tertingginya, maka semua merupakan kegagalan dan tanggungjawab pemimpinnya."
Kecenderungan manusia dalam menghadapi masalah diantaranya yaitu :
- masalah akan selalu ada dimana-mana, kapan saja, dimana saja sampai pada tingkat kesulitan
- orang tidak menyukai masalah sehingga mereka berusaha menghindar dari masalah itu
- inilah kesempatan bagi anda untuk memegang kendali dan memipin serta memecahkan masalah sekaligus melatih mereka agar mampu memecahkan masalah mereka sendiri.
Kemana orang berpaling ketika mereka memiliki masalah :
anggota keluarga 55% , teman-teman 42%, kitab suci 39 %, buku2 lain 22 %, ulama/pendeta 15%, kaset dari pemimpin 6%, bos/majikan 5%, konselor profesional 4%.
Dalam menghadapi masalah yang menjadi masalah seringkali bukan masalahnya, tetatpi yang terjadi dalam diri yang menentukan bagaimana menghadapi masalah dan justru yang itulah masalah yang lebih besar daripada masalah yang dihadapi. orang yang sukses berdasarkn survei 25 % orang cacat, 75 % lahir dalam kemiskinan, dan dari keluarga berantakan. Mengapa ???? karena mereka mengatasi masalah-masalah mereka sedangkan orang-orang pecundang ditenggelamkan o/ masalah mereka.
Suatu ujian masalah bagi seorang pemimpin adalah kemampuan untuk mengenali sebuah masalah sebelum menjadi suatu keadaan darurat.
1. mereka merasakan sebelum melihatnya (instuisi)
2. mereka mulai mencari dan mengajukan pertanyaan2 (rasa ingin tahu)
3. Mereka mengumpulkan data (memproses)
4. mereka berbagi perasaan dan penemuan dengan bbrp rekan yang dipercaya (berkomunikasi)
5. mereka mendefinisikan masalah itu (menulis)
6. mereka memeriksa sumber-sumber dayanya (mengevaluasi)
7. mereka membuat suatu keputusan (memimpin)